- 1
- 2
- 3
逆襲2025：加加食品集團召開新春營銷工作會議
專欄：企業(yè)新聞
發(fā)布日期：2025-02-08
閱讀量：16926
作者：
收藏：
會議由集團公司總經(jīng)理助理兼集團公司行政總監(jiān)戴小艷主持。首先，集團公司總經(jīng)理周建文先生發(fā)表會議致辭，他指出：“食品行業(yè)重健康、安全、控鹽、低糖已成不可逆的消費信仰?！毕Ｍ谛碌囊荒?，加加營銷團隊發(fā)揚奮力拼搏的作風，展現(xiàn)向新躍遷的氣象，全力贏戰(zhàn)2025！
會上，湖南寧鄉(xiāng)市場優(yōu)秀業(yè)務(wù)代表姜勝兵分享了寧鄉(xiāng)玉德經(jīng)營模式的經(jīng)驗，揭開了銷售逆襲的成功密碼，為全體營銷人員提供了寶貴的借鑒和啟示。
隨后，銷售一部、二部、三部、四部、五部、六部總監(jiān)相繼做了年度工作的規(guī)劃報告，從終端精細化運營到區(qū)域市場深耕，從團隊文化打造到數(shù)據(jù)化考核體系，復(fù)盤總結(jié)、定戰(zhàn)略、定目標、定策略，明確了各板塊的主攻方向與關(guān)鍵任務(wù)，為團隊協(xié)同作戰(zhàn)提供了指引。
在行銷與產(chǎn)品指引部分，市場部總監(jiān)柳海波詳細剖析市場動態(tài)和2024年的工作問題點，他強調(diào)，2025年要堅持“兩個核心、三大方向、五個重點”的戰(zhàn)略方針，同時，就客戶管理、推廣管理、費用管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確了清晰的方向與具體措施，為市場部全年工作指明了方向，提供了有力抓手。
銷售公司副總經(jīng)理劉熙超則對2025年的銷售目標進行了明確規(guī)劃，并制定了切實可行的銷售策略。針對渠道工作的痛點和餐飲開發(fā)目標的達成進行了優(yōu)化部署，同時對團隊管理制定了一系列嚴格要求，旨在打造一支高效、專業(yè)的銷售鐵軍，為銷售目標的達成提供堅實保障。
糧油事業(yè)部負責人楊衡山深入分析了食用油行業(yè)的大發(fā)展趨勢，明確了下一年度的產(chǎn)品規(guī)劃和渠道部署，并提出了相應(yīng)的營銷策略指導(dǎo)和費用投放計劃，確保資源精準投放，實現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長，為“逆襲2025”增添了有力支撐。
贏銷力咨詢集團總裁王冠群老師對公司2025年營銷目標的達成路徑提出了極具前瞻性的想法。從明確經(jīng)營目標、打造符號大單品，到建設(shè)大市場、開發(fā)新市場；從費用有效使用增量，到架構(gòu)和薪酬優(yōu)化增量、品牌建設(shè)增量、產(chǎn)供銷協(xié)同增量，全方位、多維度為公司營銷工作提供了清晰的思路與方法。集團名譽董事長楊振先生對王老師的發(fā)言給予了高度肯定，認為其為公司指明了逆襲的方向，具有很強的指導(dǎo)性和操作性。
以歷史明志、以商戰(zhàn)為鑒，沒有退路就是勝利之路。楊董指出，2025年是公司實現(xiàn)逆襲、再次騰飛的元年，我們應(yīng)保持戰(zhàn)略定力，堅持“加加減鹽”“盤中餐純油”戰(zhàn)略不動搖；打造大單品及大單品集群；堅定執(zhí)行大市場建設(shè)、三定三擴三增、BC一體化、餐飲特約經(jīng)銷商的營銷策略和模式；深耕第一增長曲線，開拓第二增長曲線。
楊董的總結(jié)為會議畫上了圓滿的句號，同時也為公司發(fā)展錨定了航向，激勵著每一位員工為逆襲目標奮勇前行。
以戰(zhàn)略擘畫為矛，以變革決心為盾，讓我們迎難而上，勇攀高峰，共同書寫加加食品集團的逆襲篇章！
